「問い」に対する「答え」はどう考える?(3)ロジカルシンキングの基本を学ぶ<DAY10・最終回>岩越 祥晃グロービス経営大学院教員/グロービス・マネジメント・スクール教員#仕事で使える論理思考#クリティカルシンキング2019/06/28
「問い」に対する「答え」はどう考える?(2)ロジカルシンキングの基本を学ぶ<DAY9>岩越 祥晃グロービス経営大学院教員/グロービス・マネジメント・スクール教員#仕事で使える論理思考#ロジカルシンキング2019/06/20
「問い」に対する「答え」はどう考える?(1)ロジカルシンキングの基本を学ぶ<DAY8>岩越 祥晃グロービス経営大学院教員/グロービス・マネジメント・スクール教員#仕事で使える論理思考#クリティカルシンキング2019/06/13
問いに対する「答え(=主張と根拠)」とは?ロジカルシンキングの基本を学ぶ<DAY7>岩越 祥晃グロービス経営大学院教員/グロービス・マネジメント・スクール教員#仕事で使える論理思考#クリティカルシンキング2019/06/06
自ら「問い」を設定するにはどうすればよい?ロジカルシンキングの基本を学ぶ<DAY6>岩越 祥晃グロービス経営大学院教員/グロービス・マネジメント・スクール教員#仕事で使える論理思考#論理思考#クリティカルシンキング2019/05/31
答えを出せる問いなのか?ロジカルシンキングの基本を学ぶ<DAY5>岩越 祥晃グロービス経営大学院教員/グロービス・マネジメント・スクール教員#仕事で使える論理思考#クリティカルシンキング2019/05/23
「取り組むべき問い」はどれか?ロジカルシンキングの基本を学ぶ<DAY4>岩越 祥晃グロービス経営大学院教員/グロービス・マネジメント・スクール教員#仕事で使える論理思考#クリティカルシンキング2019/05/16
「答えを出すべき問い」は何か?ロジカルシンキングの基本を学ぶ<DAY3>岩越 祥晃グロービス経営大学院教員/グロービス・マネジメント・スクール教員#仕事で使える論理思考#クリティカルシンキング2019/05/09
「論理的に考える」ってどういうこと?ロジカルシンキングの基本を学ぶ#2【定義/メリットとは】岩越 祥晃グロービス経営大学院教員/グロービス・マネジメント・スクール教員#仕事で使える論理思考#論理的#論理思考力2019/05/02
なぜ「思考の型」を学ぶ必要があるの?ロジカルシンキングの基本<DAY1>岩越 祥晃グロービス経営大学院教員/グロービス・マネジメント・スクール教員#仕事で使える論理思考#クリティカルシンキング2019/04/25
日本でユニコーン・デカコーン企業が生まれない理由とは?今野 穣グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー 里見 治紀セガサミーホールディングス株式会社 代表取締役社長グループCEO/株式会社セガ 代表取締役会長CEO/サミー株式会社 取締役社長CEO慎 泰俊五常・アンド・カンパニー株式会社 代表執行役山田 進太郎株式会社メルカリ 代表執行役CEOキャシー 松井MPower Partners ゼネラル・パートナー#G1サミット2024#スタートアップ#ユニコーン2024/05/14
どうなる?日本の安全保障・中国の海洋進出の現状と見通し江藤 名保子学習院大学 法学部 政治学科 教授奥島 高弘公益財団法人海上保安協会 理事長三宅 伸吾参議院議員 防衛大臣政務官 兼 内閣府大臣政務官神保 謙慶應義塾大学総合政策学部 教授/公益財団法人国際文化会館 常務理事#G1サミット2024#安全保障2024/05/12
ゲームビジネスは“もうかるが”――巨大化する市場の今中村 香央里グロービス経営大学院 テクノベート経営研究所 副主任研究員#ゲーム#TechMaRIインダストリー・シリーズ#TechMaRI2024/05/08
生成AIの規制、フェイクニュース・動画への対応をどうすべきか?平 将明衆議院議員 自由民主党広報本部長代理 兼 web3プロジェクトチーム座長・AIの進化と実装に関するプロジェクトチーム座長・衆議院原子力問題調査特別委員会筆頭理事/自由民主党東京都支部連合会政調会長)蜷川 聡子株式会社ジェイ・キャスト 取締役羽深 宏樹京都大学 法政策共同研究センター 特任教授村井 純慶應義塾大学 教授宮澤 弦LINEヤフー株式会社 上級執行役員 生成AI統括本部長#G1サミット2024#生成AI#フェイクニュース2024/05/07
修羅場を乗り越えるためのマインドセットとは井原 慶子Future株式会社 CEO、日産自動車株式会社 取締役、カーレーサー仲川 げん奈良市長細野 豪志衆議院議員髙島 宏平オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長#G1サミット2024#危機2024/05/05
音声MRの世界!人間理解から始まる未来のインフラ~竹下俊一氏(株式会社GATARI 代表取締役CEO)竹下 俊一株式会社GATARI 代表取締役CEO八尾 麻理 グロービス ファカルティ本部 テクノベートFG ナレッジリーダー/グロービスAI経営教育研究所(GAiMERi)研究員 #テクノベート勉強会#MR2024/05/01
ソーシャルベンチャーが成長するための鍵とボトルネックとは安部 敏樹株式会社Ridilover 代表取締役/一般社団法人リディラバ 代表理事階 猛衆議院議員田口 一成株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役社長米良 はるかREADYFOR株式会社 代表取締役 CEO髙島 宗一郎福岡市長#G1サミット2024#ソーシャル・ベンチャー#インパクト投資2024/04/30