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リーダーの挑戦 新浪剛史氏(サントリーホールディングス株式会社 代表取締役社長)

  • 0h 52m (7sections)
  • リーダーシップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、サントリーホールディングス株式会社 代表取締役社長の新浪剛史氏です。三菱商事時代にハーバード・ビジネス・スクールで学んだことや病院給食のソデックスを設立した挑戦、ローソンの代表取締役に就任し変革していく中での試練、オーナー企業・サントリーで順応するための苦悩、サントリーホールディングス・佐治信忠会長との関係性、常に常識を疑うことの実践、座右の銘、これからのチャレンジなどについて語ります。(肩書きは2024年1月26日収録当時のもの)

新浪 剛史 サントリーホールディングス株式会社 代表取締役社長
堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

コース内容

  • イントロダクション
  • 能力開発
  • 挑戦
  • 試練
  • 仲間
  • 質問

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

16人の振り返り

  • kishimami

    マーケティング

    リーダーの存在がどんな人なのかは、本当に重要だと感じた。

    2024-04-18
  • little_ryohei

    経営・経営企画

    CautionsなOptimism
    どれだけ大変でも明るく前向きでいる
    自分を疑う、反対意見を聞く

    2024-04-19
  • kentalow56

    マーケティング

    常識を疑う、まさにこの視点がビジネス面ではかなり重要。改めて自分の業務の常識を疑うことからスタートしたい。

    2024-04-20
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    すごい人がいるものです。
    益々の活躍、飛翔を期待しています。
    同時に次世代の育成も期待しています。
    名○○と言われる先人も残念ながら年を取っていきます。
    まだまだお若いですが、そんな姿勢で日本をそして世界をより良くする流れを作ってほしいです。
    応援し続けます。ウイスキー飲みながら・・・!

    2024-04-18
  • hideaki-fujito

    販売・サービス・事務

    用心深い 楽観性をもてるよう 自身の知識の幅を増やしていきたいと思います。 何でもできないと言ってしまう リスクがあると言ってしまうことはある意味正しいですが 決して 発展 をうむと思いません。 できる範囲できるリスクを取れる範囲で発展することを目指すこと 心がけます。

    2024-04-28
  • y-fujito

    営業

    自分の失敗を認めることの大切さを感じました。人間どうしても他責にしがちなところはあるので、自分の責任にできるような人になりたい。

    2024-04-27
  • g_ya

    営業

    オプティミズが心に残りました

    2024-04-27
  • inoue_sousuke

    経営・経営企画

    新浪剛史さんの考え方や経験をじっくり聞けることができて大変貴重であった

    2024-04-23
  • ojr_800

    メーカー技術・研究・開発

    シンプルな言葉で話す人ですね。
    理屈を捏ねるよりスッと頭に入って来ます。

    2024-04-18
  • ha

    営業

    10年先を見据えた大局観を養い、変わらないものを主軸としてアプローチ、取り組んでいくとの考え非常に参考になりました。目先のトレンドに左右されることなく、長期視点に立ち戦略を打っていくことを心が得取り組んでいきたいと思いました。

    2024-04-26
  • eikimom

    マーケティング

    今社内で、新しいプロジェクトを企画したいと思っています。ただ、反対派も多くどのように進めるべきか悩んでいました。そんな中、この動画を観てとても参考になりました。まず賛同する方を集め、そして完璧を求めない。完璧を求めないというところは非常に大切だと感じました。

    2024-04-19
  • kensuke_kawaura

    マーケティング

    今ある当たり前を疑ってみる

    2024-04-24
  • 1227_taka

    販売・サービス・事務

    年間評価のやり方も常識を疑いたい

    2024-04-29
  • takeshi_maeda

    IT・WEB・エンジニア

    正直、すごい人だなと思ったのが第一の感想で、全体を活用できるイメージはなかったです。
    部分適正には、
    最後には、ニコッと笑う。展開するのに仲間を作る。常識を疑う。やりたい事をブレずに続ける等の実践する必要があると認識していても出来たいなかった事を実践されていたという事を聞くと、実践しようと言う気持ちになrました。

    2024-04-19
  • tiger_singapore

    販売・サービス・事務

    三菱商事からハーバード大学に何度も落ちながらも
    留学をしてたくさんのことを学んだと言う所が興味深かった。やはり経営を含めて学びは大切で、
    基本的な理論、理屈を大切にする必要があると改めて感じた

    2024-04-29
  • takayoshi11

    営業

    常に疑いを言い聞かせる。

    2024-04-21

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