仕事を任せるとはどういうことか？／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
16人の振り返り
yuka-k13
IT・WEB・エンジニア
言われただけでは自分ごとと捉えられないことが多いので、メンバにどうしたら気づかせることができるかを考えていきたいと思います
715kabukabu
営業
自分事として捉えてもらうためには、主語を自分にして具体的な事案を含めて伝えることが重要。
yuu-san
営業
気づかせるがポイントですよね。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
相手のことをどう思うか。
本気だからこそ言える。
日々のコミュニケーションの状況にもよりますが、そうでなければハラスメントです。
kazureo
その他
メンバーを育てる為には、適切なコミニュケーションを取る事が大事だと思う
semskkw
人事・労務・法務
相手がどう考えて動いたのか、質問をしながらフィードバックをする。
手とり足取り細かく教えて、相手が「考える」ことを奪わない。
tokatiobihiro
マーケティング
主語は自分にする、答えを教えるのを我慢する
kazuki19890723
営業
主語を自分にして話すのは重要である。
toratora2024
資材・購買・物流
部下が気付きを感じる前についつい我慢できず言ってしまう、そうならないように自分自身も気付いていきたい
morimotoa
営業
リスクとを取って任せる。質問で気付かせる。自分を主語にする。
yosuke-hashi
販売・サービス・事務
野村監督の叱り方は学びになりました。
相手を思いやるコミュニケーションが必要だと感じました
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
メンバーを育成するコミュニケーションはただ話すだけではなく、メンバーの成長を目標を考えて話すことが大事だと思いました。
nakodesu4
その他
部下とのコミュニケーションの難しさを感じることがたまにあるので、参考にします
h-goto
その他
育てる上でのコミュニケーションの大事さは理解しているつもりでしたが、今回の内容で、慌てず客観的に質問して、気づかせることの大事さ、そして「代行」相手になって考えることの大事さも再認識しました。今後の業務に生かしたいと思います。
ojr_800
メーカー技術・研究・開発
自分はハードな課題を与えるなどして割と崖から突き落とすやり方ですね。
ikedasig
営業
自分自身で考えさせるように導く事は、重要だとわかっていても、対お客様にご迷惑をお掛けする事を我慢できずについ手を出してしまう事はよくあるなぁと感じました。我慢が必要だと感じました。