![達人の一冊/アイデアのつくり方](https://static.unlimited.globis.co.jp/uploads/course/photo/2655/thumb_%E9%81%94%E4%BA%BA%E3%81%AE%E4%B8%80%E5%86%8A_%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%83%86%E3%82%99%E3%82%A2%E3%81%AE%E3%81%A4%E3%81%8F%E3%82%8A%E6%96%B9-c2ac265dcdb39abec5d3a8c80aec4643daeddeffa8818be25de32bfa41d12013.png)
達人の一冊/アイデアのつくり方
(著)ジェームズ・W・ヤング アイデアを生み出す普遍的な原理原則が溢れている一冊。80年後の今でも売れているベストセラー。 ※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。 ・デザインシンキング ~事例とともに考える ~ 長尾 景紀 グロービス経営大学院 教員
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(著)ロバート・S・ピンダイク他
企業や消費者などがどのように作用し合い業界や市場の構造を作っているかを説いた、ミクロ経済学の教科書。領域を問わずオススメの一冊。
※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。
・志を育てる
芹沢 宗一郎 グロービス経営大学院 教員
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
65人の振り返り
hideyamasan
経営・経営企画
まさか、絶版されている本を紹介されるとは、、、、、
hiro_yoshioka
メーカー技術・研究・開発
分析麻痺症候群=考えすぎて動けなくなる
マクロ経済学とミクロ経済学とは何か?
答えられないー
ryo_murakami
メーカー技術・研究・開発
ある意味で本サイトで学習できる事項すべてが私は門外漢で食わず嫌いだったものと思います。原理原則をおさえるだけで随分と違うと実感しています。
th0588
その他
原理原則に会える本を探してみようと思います。
kfujimu_0630
マーケティング
食わず嫌いの分野(アカウンティング、ファイナンス)があるので、まず飛び込んでみて、must→can→willのサイクルを回したいと思いました。やってみないと何も始まらないし、見える景色も変わらないので、まずチャレンジしてみようと思います。
norikoni
メーカー技術・研究・開発
食わず嫌いで今まで目もくれなかった分野を学ぶことで新しい気付きがある。
いい言葉だと思った。本の内容はさておき、この点は大いに真似をしたい。
960004
クリエイティブ
「お前何のために働いているんだ」とマーケ部長に問われたが、答えられなかった。「お前はどうなんだ」と言えなかった。
サラリーマンとしての原理原則を再度確認せねばと思ってから既に10年がたっている。
eriyama
金融・不動産 関連職
食わず嫌いの領域に踏み込むのはハードルが高いですが、頑張ってみたいと思いました。
eclipse
人事・労務・法務
自分にとって良いきっかけになる、原則となる本を探すというのは、目から鱗でした。
naritomo3
販売・サービス・事務
いろんな本に手を出してきたが、自分の原則となるようなこれといった一冊にはまだ出会えていないのかもしれない。何冊かまとめてならもう既に出会ってるのかもしれない。が、それでは考え方が受け売りのように思えてブレてしまう気がする。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
理論をしっかりやる。深く極める。
頭でっかちになってからが勝負と感じました。
知ったうえでどう行動するか、最後は人と言うのも同感です。
taka_0215
販売・サービス・事務
迷ったら基本に帰れと言いますが、そもそも基本をきっちり学ぶことがすべてのスタートということだと思います。
satoshi_tsuzuku
メーカー技術・研究・開発
原理原則を知ることは、物事への新たな洞察力を得るようなものだと思う。思考の上での判断基準の幅を広げることになるだろう。また、今まで興味の無かった分野を学ぶことで、視野の広がりや新たな発見がある。心がけてみようと思う。
tamsa
営業
この書籍が云々ということではなく、上っ面の理解ではなく原理原則を学んでみる、という姿勢を取り入れてみようかと思いました。
remi-
経理・財務
原理原則を深く知るということの大切さを私自身も業務の中で感じています。ミクロ経済学を理解するうえでお勧めの講座を教えてください。
no38
マーケティング
そういわれてみると、自分の人生を変えた1冊を認識していないなと感じました。そもそもが「これは面白い/これは読むべき」と降ってきたものを受動している読書スタイルだったので、本や内容を「自分でつかみにいく」自発的な読書スタイルに切り替えていきたいと思います。
ricohiroto
IT・WEB・エンジニア
深さと幅と実践、そして人と人というところについて、経営、マネージメント、リーダーシップ、エンジニアリングの全てのポイントで、学び続け、活かして行きたいと思います。
rororoerror
その他
苦手な分野に取り組むこと
fufufufufu
販売・サービス・事務
絶版とのことで、残念ながら読む機会はなさそうですが、同じような内容の本を探してみようと思います。
st123
資材・購買・物流
自分の食わず嫌いの分野を勉強することも大事だと思った。
takiuchikoji
営業
幅広く学ぶ重要性を理解しました。
takao0708
その他
原理原則を探してみる。食わず嫌い。日頃考えていないことをズバッと切り込まれた気がします。
マイクロエコノミクス、見てみたいと思います。
rc457501
メーカー技術・研究・開発
問題ある部品に対して、部品の役割(原理原則)を再確認しあるべき形に変えていこうと考えた。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
Amazon.comでレビューを読みました。マイクロエコノミック教科書の定番のようです。少し読んでみます。
本とは別に学ぶ上での姿勢については深く、幅広くものを学び続けるようにします。
kato164
専門職
企業と消費者がどのように作用しあって業界や市場の構造が成り立っているのかを深く追求していきたい。
可能な限り幅広く、深く追及することで新しい発見があるのではと思う。
teru-teru-teru
IT・WEB・エンジニア
自分にとっての原理原則を理解し幅広い知識・向上信が必要だと感じました
kaz0529
専門職
自分にとって知らない世界、それをあえて学習することで、新たな気づきを発見できる、そのきっかけになる。
素晴らしい世界を自分自身感じてみたいと考えました。
taitoooo
営業
本の内容をもっと知りたいと思った。
maverick8739
マーケティング
本を数多く読むだけでなく、原理原則を深く知るためのに自分にとってふさわしい本を持つことの大切さを改めて認識した。
nh-0331
専門職
自分自身の原理原則になる本は何か考えてみる。
ystigers
販売・サービス・事務
基本である原理原則をあらためて自分の業務に活かすようにしていく。慣れは禁物。
big-chance
メーカー技術・研究・開発
嫌いの領域に一歩踏み込むのは大事です。
仕事上で嫌いな部分がみんなそれぞれ持っていると思いますが、失敗に恐れず、向き合うべきだと思います。
channel_uesugi
メーカー技術・研究・開発
分析麻痺症候群になりがちです。PlanばかりでDoがない。視野を広げてある程度の情報が揃ったらまず行動に移して早く失敗して課題設定をし直して進み続けるぐらいの胆力で、仕事に臨みたいものです
anchi1006
その他
食わず嫌い、確かに胸が痛みます。
そこに美味しいポイントが沢山あるかもしれません。踏み込んでみようと思います。
yasuda10
営業
原理原則を押さえた上で、何をすれば更に合理化ができるのかが仕事のベースと感じました。
newone
資材・購買・物流
異業種交流、ダイバーシティ、時流のキーワードは何かを気付く必要性や広範囲のアンテナに毛ゲライする欠点発掘に使える。
sai-3448
人事・労務・法務
機会があれば、一度手に取ってみたいと思います。
naripiro
IT・WEB・エンジニア
何事も原理原則を知ることが重要であり、食わず嫌いになることで、幅広い知識を持ち全体を俯瞰して物事に取り組めるようになると考えさせられる内容でした。
hiro4725
資材・購買・物流
やはり「食わず嫌い」では新しい価値観は生まれてこないものなんですね。
yohichi
マーケティング
自分の取り組むべき事を考えたい。
canele
コンサルタント
食わず嫌いの領域こそ貪欲に学ぶことは、難しいけど非常に大事な観点だなと感じた。
manabi-1234
その他
確かに「定量的」「定性的」がデータや課題を出せ。と言われますが、資料に「松竹梅」を担当が作成して上司や経営層は、それが全てだと思って方針を決めるのもどうかな?て思いますね。経営的には、もっと先を見る力が無いと会社は潰れると思いました。まったく新しい経営ビジョン、将来を見据える発想、考える力が重要だと感じました。私も、これだと思う本に出合いたいと思いました。
city_runner
その他
ちょっと私には難しい内容でした。
16mori16
営業
食わず嫌いをなくしていこうと思います。
carp_danshi
営業
知識として、ただ知っているだけではなく、その知識の原理原則まで知ること。そこまで知って、初めて知識となる。
また、興味がある分野だけではなく、貪欲に知識を広げてみること。単純に幅が広がるだけでなく、それまで保有していた知識をさらに深めることにつながる。
yasukoori
金融・不動産 関連職
①原理原則を深く理解する、②食わず嫌いをせず学ぶ、③全体像の理解→元々の関心領域の位置付けを明確化→理解深まる(再解釈)、
特に②が実践出来たら、新たな気付きもあると感じました。ありがとうございました。
mckusa
メーカー技術・研究・開発
縦と横を深める・広げる。
yuking7
資材・購買・物流
食わず嫌いしている領域は多々あるので、自分の幅を広げることは続けていきたい。
since20191227
コンサルタント
食わず嫌いをせず、まずは幅広く学んでみよう。
ヒトは積み重ねで造られるものだから。
もしかすると掛け算で生まれるかもしれない!何かが!
ryujihotta
クリエイティブ
原理原則と実際
k_sato___
コンサルタント
偶然の出会いが思い込みやパラダイムを変えてくれる。
偶然の出会いを創りにいくために、自分の感度を上げておくことが大事。
fuku_chan123
その他
学びへの貪欲さ を高めたいと思います。
anhs52
販売・サービス・事務
人を動かす原理原則は共感と道徳である。人は頭で理解しても心が動かないと行動に移さないし,長続きしない。経営者は合理的に物事を捉え,人と物と金を有効に活用して会社に最大限の利益がでるよう考えるが,一番大切なのは人を育て会社の利益を社会に貢献する持続可能な仕組みを構築することだと思う。
daoshin
金融・不動産 関連職
ポーターの「戦略論」のベースにミクロ経済学があることを(私も)初めて知りました。
こうした背景やベースに何があるのか知ると、理解に深みが増すように思います。
自分が金融機関に勤めていることもあるので、もっと定量的に分析出来るよう学びを深めて行きたいと思いました。
sa-tsunoda
クリエイティブ
原理原則や、幅、等経営だけでなく他の方面にも言えることなので教訓としていきたいと思う
r-suzuki_foc
その他
芹沢先生には昨年10月開講のEMPでご教授いただきましたが、人当たりの良さに印象を持っておりました。
今回、ご紹介いただいたような若いときの深い経験をお持ちだったとは、つゆ知らずでした。
偶さか、今(マクロですが)経済学の教科書を読みこんでいるのですが、原理原則に触れることが、
実務に間接的であれ、強く作用することを実感しております。
深さと併せて幅にも広げていきたいと思います。
smfg_ldi
人事・労務・法務
人事領域を経営全体の視点から捉え直す。
miyazaki8008
その他
自分の原理原則を司る本に出会えるように苦手な分野の勉強も頑張りたいです。
sneep2005
メーカー技術・研究・開発
良い本に巡り会いたい
kosuke1974
マーケティング
自分の守備範囲で考えられることを超えないうちは、シニアリーダーとしての観点には到達出来ないですよね。
sk-kdrni
その他
視野を広げます。
freesia30
営業
食わず嫌いの原理原則ほど学ぶ必要がある。
godzilla
専門職
大変参考になりました。自分にとっての原理原則が明確になる一冊に出会えるよう不得意なもの,まだ見ていまいものを覗いて見るようにこころがけたい。
mha
営業
直接的な解釈になってしますが、現在の職務理解のためには同じくミクロ経済学を学んでみたい
koji_wada
マーケティング
原理原則とか軸は、できるだけ早めに身につけるというか、学んでおけば良かった。