クロス集計 ~アンケートや調査分析の基本を理解する~
クロス集計は、アンケートや調査結果を集計する際の基本となる集計方法の1つです。 例えば「賛成」「反対」を問うアンケートを実施した場合、各回答の割合を集計したものは単純集計と呼ばれますが、これを性別や年齢層別といった属性別に集計するのに役立つのがクロス集計です。 クロス集計は、幅広い用途で活用され、ビジネスパーソンが知っておくべき分析ツールです。 クロス集計のメリットや分析の考え方を理解し、ビジネスに役立てましょう。
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みなさん、仕事で「分析」をしていますか?
その分析は、ただの実況中継や報告ではなく、誰かを動かしていますか?
このように問われると、自信がないと思われる方もいらっしゃるのではないでしょうか。
本コースでは、分析の基本の「キ」シリーズの実践編として、Excel(エクセル)のピボットテーブルを使ったクロス集計について学びます。
データからビジネスの次の一手のための示唆を導き出す際にきっと役立ちます。ぜひご覧ください。
※Windowsユーザーを想定した内容となっており、Macでは挙動が異なる場合がございます。また、お使いのアカウントやエディションによって使用できる機能が異なる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※以下の関連コースも合わせて視聴することをおすすめします。
・分析の基本の「キ」~分析の4つのプロセス~
鷲巣 大輔 グロービス講師
一橋大学商学部卒業後、一貫してFP&A (Financial Planning & Analysis) をベースとした経営戦略策定、事業部コントロールに従事。米系消費財メーカーのコーポレートファイナンスからキャリアをスタートし、プライベートエクイティ業務、国立大学のCOEプロジェクトへの参画、スタートアップ企業のCFO、米系消費財企業のアジア・パシフィック地区のCFOを務めた後、PEファンド投資先企業のFP&A・経営企画を担当。FP&Aの力で組織を強くすることをミッションに活動をしている。
(肩書きは2022年4月撮影当時のもの)
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
kiyonari7
メーカー技術・研究・開発
データを分解する粒度、比較する観点など、実例を使い日々の業務の中で早速使用していきたい。
kosu_sugi
経営・経営企画
ピボットでは集計にしか使っていなかったと痛感した。切り口を変えた集計の分析を繰り返して会社を動かすような戦略検討に是非つなげたい。
hiro_yoshioka
メーカー技術・研究・開発
ピボットテーブルは、実務で使えてないです。
複雑なデータを多面的にみれるよいツールだと思います。
みえていなかったものに、気づけたら興奮しますね。
ki_
営業
わかりやすかったです。ありがとうございます。切り口が大切。精度良く分解するのは、訓練が必要だと感じました。
shusuke-yamada
その他
クロス集計を始めて学びました。
比較する観点などこれから実例を使いこなしていきたいです。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
中々使いきれません。
やりたいことをしっかりイメージして少しづつでも使えるようにしていきたい。
半歩でも前へ。
ryo_matsubara
資材・購買・物流
ピボットテーブルを用いたクロス集計の具体的な使い方が分かった
suzukinote
営業
データを分析してみて、実務で使えるようにする
tak-ki
その他
クロス集計は使い熟せてないですが、使い方の発見ができました。
kawakami
金融・不動産 関連職
ピボットを活用できるようになりたいです。すごく時間かかったりします。習うより慣れよでしょうか
athlete2xu3
営業
分解をもっと意識してピポットテーブルを使いたいと思いました
manul_cat
金融・不動産 関連職
筋の良い切り口で切り分けることが重要。その結果、アクションにつながるような分析となることがある。
sknesh
金融・不動産 関連職
ピボットテーブルは、適当に組んだら面白いデータが取れる等、いじっていて楽しいもの。本動画でもその辺りの面白さが良く紹介されていたと思います。
yuumamii
営業
製品の売り上げ分析に利用してみたいと思います。
akihito54
営業
クラス集計を使う事で、分析、比較を詳細に、行える事が、分かった。戦略を立案する際に、使用して行きたい。
abek0509
メーカー技術・研究・開発
大変実践的な内容でした。
自社で集計しているPOSデータだったり、お客様相談室の傾向分析など、実際にトライしてだからどうするの?を自分でも求めてみたいと感じました。
mister18
金融・不動産 関連職
まずはピボットテーブルから使いこなせるようにしたいと思います。
masa_pine
金融・不動産 関連職
コントラストのはっきりした切り口を探すことで分析が深まること、そのためのツールとしてピボットテーブルの活用が効率的であることがよくわかった。講師の方が軽快で楽しく学べた
erina55
販売・サービス・事務
実務ではなかなか使用する機会がないのですが、こんなこともできるのか!と新たな発見になりました。
mi_haru
販売・サービス・事務
切り口の発想力。すごく大切だなと思いました。
furum0531
IT・WEB・エンジニア
SEの原価計算を年次、エリア等で分析し、上期もしくは下期偏重の傾向をつかんで新年度の予算策定に活用したい
ha_yu
販売・サービス・事務
実際の使用シーンがわかった。
kamejiro
その他
実践的で軽快な講座内容
rakt
営業
分解して、比較して、差を解釈する。タメになりました。
n-ebisawa
IT・WEB・エンジニア
出荷実績データの集計や分析に活用できる。
kana7676
販売・サービス・事務
ピボットテーブル。。。
tomo_ka_
マーケティング
ピボットテーブルからグラフができることを知らなかった。
数字を出して、エクセルに落として利用していたのが「非効率だったなぁ」と実感。
細かい分析にも利用できそうなことがわかったので、自分でどう細分化できるか考えなくては。
使いこなせるようになりたいな。
yuki-050109
専門職
ピボットテーブルは使ったことがなかったので,使えたらデータ比較がしやすそうなので勉強したい
mi_tzk
IT・WEB・エンジニア
ピボットテーブルでの分析を実践し習得したい。
k--g--
その他
Excelのピボットテーブルをあまり使ってこなかったので、利用していきたいと思いました。
tas_s13
IT・WEB・エンジニア
DX推進に活用できる
4ktake
人事・労務・法務
具体的な使い方がイメージできた。早速活用したい。
anchi1006
その他
仕事で使うことは少ないかもしれないがためになりました。
iwakei15
販売・サービス・事務
ここまで詳しく分析したり、ピボットテーブルを使う機会がなかったのですが、実際の使われ方イメージがわきました。
tsuyochan83
メーカー技術・研究・開発
ピポットテーブルでデータの分析がさらに詳細にできると思います。
soheikudo
資材・購買・物流
具体的な分解手法を用いて解説されていてわかりやすかった。
気づきとしては、基本的なピポットの機能は体得しておくべき。
kdnobu
コンサルタント
分解•比較•解釈のピボットによる具体的手続きは参考になった。分析時の分解の切り口の検討に役立つと思う。
sui_
販売・サービス・事務
筋の良い切り口も大事ですが、それ以前に予想も大事だと思いました。
narita_masa
営業
まずは、テストケースとして、業務上で分析可能なデータを集計し、自身でピボットテーブルを使ったクロス集計を行ってみたいと考えます。その上で、大きな差異を抽出することができる比較方法を見つけられるスキームを身に着けられるよう、色々と試していきたいと思います。
s3219
マーケティング
分析手法を具体的に学ぶことができました。
分析の筋の良さを磨くためには、ひたすら分析を重ねることが重要なのだと感じました。
moritti
販売・サービス・事務
大きな枠を分解し、比較をし、抽出して、
解釈をするの繰り返し
ピポッドテーブルの新しい発見もあり、
分解の流れも理解できた。
感度の良い切り口、分解が出来る様に、
実務でも、活用していきたいと思います。
takashi-maeda
販売・サービス・事務
分解の仕方は担当者の理解度に左右されることがよくわかりました。
今までフィルターで分析をしていましたが、ピポットテーブルのやり方を勉強していきたいと思います。
machidanoduta
販売・サービス・事務
多面的に見て、分析ができるようにピポットテーブルをマスターしたい。
shuraku
営業
クロス集計の経験がほとんどないため、まずやってみることから始めたい。
yoshiosuzuki
その他
学んだとことを実際に使っていきたいと思います。
1255114
人事・労務・法務
ピボットテーブルは使っていても、集計にしか使っていなくて分析ができていなかった。
筋の良い切り口を意識しながら分析にも使用していきたい。
m-sekiya
資材・購買・物流
PIVOTの中で計算させる方法は実践で活用したいと思います。
hi_wakabayashi
その他
仮説と検証を効率的に実施するために活用したい。
youko_su132
販売・サービス・事務
日頃からピポットテーブルを使っていますが、そのままグラフにしたり、データを詳細化できることを始めて知りました。すごく便利なので使いこなせるように勉強していきたいと思いました。
sumi_watanabe
コンサルタント
コンサルティングの提案にあたって、よりエッジの聞いた分析をもってクライアントを説得できる。
tkhski
人事・労務・法務
アンケートの分析で活用したい
hymgc0209
マーケティング
業務で即活用したい。
sokuma
販売・サービス・事務
分析のプロセスを分かりやすく説明頂いた。「分解⇒比較⇒差を抽出⇒解釈」このプロセスを丁寧に行っていきたい。
marbo0227
販売・サービス・事務
ピポットテーブルを分解していく方法を具体的に教えて頂けた。今後、業務で色々な角度から分析していきたいと思います。
kuma_dayo
その他
ピボットテーブルは、何となく学生時代に触った程度だったけれど、今は業務で大いに使用している。ただ、細かいティップスは知らなかったので、今回の講義で知ることができてよかった。
oka-mitsuhiko
人事・労務・法務
「分解して、比較して、差を抽出する」の繰り返しとありましたが、丁寧に何度も繰り返していただき、理解できました。
分解でも、業態別、新規出店・継続・閉店、カテゴリー別、ブランド別の例を見せていただきました。
私が抱える問いに対して、「部門別」「職種別」「階層別」の分解が有効そうであるとの考えに至りました。
また、比較する際に1月を100%とするピボットグラフの作り方は初めて知りました。一方で、私の問いに対して規模の異なる母体数のデータを比較する際には、「1人当たり」で換算するとよいかもしれないと、気づくことができました。
atushi-s
経営・経営企画
ピポットテーブルを活用したクロス集計方法、切り口の見つけ方で色々なデータ分析ができる事を理解しました。
matsu-ryu
営業
ピボットテーブルを使うことで瞬時にいろいろな角度からの分析ができることが分かった。また、ピボットグラフを併用することで視覚的にもわかりやすく分析がしやすいと感じた。今後使いこなしていけるよう努力する。
nishiiiiiii
人事・労務・法務
ただ闇雲にデータ集計分析するのではなく、問いを立てて分解して比較することが重要だと分かった。分解と解釈の部分を具体的にどうやっていけばよいか詳しく学びたい。
osayo
営業
データを使うことに苦手意識があったが、分析において必要なことは大きな差があるところを自分で見つけることや、比較しやすいようにどこの数字を取ってきて、グラフ化することが大事だと感じた。うまくピボットテーブルを使えるようになりたい。
kecoh
その他
ピボットテーブルをこのように活用することを初めて知った応用発展なので少し難しいと思ったが、何回か復讐をして使えるようにしたい
ki12
販売・サービス・事務
本当に参考になった。
分析の定義は分かってきたが、実際の使い方で
あったり考え方が見えずにいたので、この動画のように実際にありそうなデータを使って分析を
見せてくれる動画は本当にありがたい。
また、これまでピボットテーブルの使い方を
あまり理解していなかったが、動画を見ながら
自分の業務に落とし込めるイメージが何となくできた。
早速、手を動かして自身で体感したいとおもう。
sarimoo
経営・経営企画
ピボットテーブルで作ったエクセルの解釈をする前に検索して見つけました。とても参考になったので、自分で深堀りしていたいと思います。
sun-4
販売・サービス・事務
ピポットテーブルは、分解して比較をし差を見いだして解釈する。言うは易し行うのは難しいですが、日々やっていけば数字で色々な事が分かるのかな。と思いました。
mika--
販売・サービス・事務
コースで学んだ分析事例は膨大なデータに対するものでしたが、データの大小に関係なく抽出方法を知っておいた方が断然よく、粒度の細かい分析で、将来のポジショニングにも影響を与える重要な役割と学びました。
hanah
マーケティング
関数の仕組みを知らなかったのですが、映像と解説とでわかりやすかったです。
使いこなして業務に活かせるよう繰り返し学んでいきます。
osamu_kasuya
その他
業務で活用するためには、一つのデータシートにまず情報を集約し、MICIなデータの作成が必要だと思いました。
また、分析には答えがなく切り口をどうとるかによってほしい分析結果になるかどうかのセンスが問われると思いました。仮説ひとつにしばられず、いくつもの切り口を大きな切り口から小さな切り口へ絞っていくことが非常に重要だと思いました。
k-sasaki_jp
メーカー技術・研究・開発
中途半端な理解だったものが、正しく覚えられた。
ichi_t
経営・経営企画
BIのデータをピボットに集計し、その時点で未達傾向をチェックする作業がルーティン化していた。
ピボットの簡単な切り替え機能があること、グラフの使い方も分かったので、大きな数字から分解し、経営層の認識していない課題や傾向がないかを分析してみたい。
chimaki2
人事・労務・法務
ピポットテーブル。 使い切れていなかったのでもっと活用できるように努力します。
fumi0308
販売・サービス・事務
ピボットテーブルの基礎は学んだことがあるが使いこなすにはほど遠いと思った。ビデオをもう一度見て復習したい。
saoki_
金融・不動産 関連職
会計データの分析に活用できる
512177
資材・購買・物流
PIVOTテーブルを活用して効率を上げたいと思います
sugima
コンサルタント
ピボットテーブルをもちいて様々な切り口で分析できることが理解できた。
値フィールドの計算を活用して分析を行いたい。
hjr
金融・不動産 関連職
是非分析に活用したい
kenjishindou
メーカー技術・研究・開発
エクセルの機能を活用して時短する
m_hatanaka
販売・サービス・事務
現在の業務ではここまでピボットを分解してみていく業務はないが、流用率や改版率の中身の分析には活用できるかもしれない。一番は、集計されている元データの意味が理解できていないと、ピボットのクロス集計を活用するのは難しいということが理解できた。
noriko_chita
その他
分析と切り口で新たな発見がある分析をしたい
matsuiiiii
マーケティング
名前は聞いたことあるが使ったことなかったものなので、今後活用していきたい。
お店やブランドの名前から鷲巣先生はNFL好きということがわかった
sun3
建設・土木 関連職
お蔭様です
nobuyuki_46
営業
ピボットはあまり活用していなかったが、分解・比較・解釈の流れを見て、今後活用を増やしたいと思う。
h_mari
IT・WEB・エンジニア
Excelは会社でつかえないので、スプレッドシートで同様のことを教えてください。
kenji364
営業
ピボットテーブルを活用する目的、筋の良い切り口を見出すかに力点を置かなければならないと気づきました。
hidekinohanabi
営業
エクセルのピボットテーブルの機能について理解できました。データの分解、比較、差の抽出、解釈の各ステップを念頭に置いて業務で活用したい。
takuya1001
マーケティング
非常に実用的な動画で自分が使う時のイメージが出来たのでよかった
050156
メーカー技術・研究・開発
あまり業務には使わなさそう。
mizuto_nakano
経営・経営企画
これまで使っていたピボットテーブルの新たな活用方法が分かり、勉強になりました。
n_taichi
営業
仕事でピボットテーブルを用いた分析ができるよう練習してみたいと思う。
mint_icecream
マーケティング
ピボットテーブルを使ったクロス集計の方法を具体的に示していただけたのでイメージができた。ここまでピボットテーブルでできるとは思っていなかったが、ぜひ使ってみたい。例えば、消費者意識調査で回答者の性格特性ごとに回答を分解してみるなど、手作業では面倒な作業もピボットテーブルを使えば簡単にできそうです。使用する際はやみくもに使うのではなく、前の動画であったように必ず戦略的に使うようにしたい。
tanakatoshinobu
営業
担当しているお店の売上を月別で分解、比較、差を見て考え今後の対策につなげるようにします。
yuki_kori
その他
ピポットテーブルを作成した後に、データの基準値を設定して比較するところから始め、細かい分析項目を見ていくことが必要だと学んだ。その際に、差のある分解ができるよう項目を設定していくことが大切だと分かった。
kishi14
経理・財務
今までもピボット使っていたが、あまり機能を使いこなせてなかった。いろいろ機能を使いこなしたいと思います。
xiaoxiao
人事・労務・法務
データを分解して整理。差の理由を見つける。を段階的に繰り返して結論づける。組織の課題と施策が明確になる。
ピボットテーブルをいろんな場面で使いたい
yuduki_y
その他
実際に分析をこのように使うのかというイメージは湧きましたが、使いこなすのはまだまだ難しく感じたので、しっかり復習しようと思いました。
method
資材・購買・物流
ピボットテーブルは使ったことがあったが、なかなか使いこなせていないと感じていたのでどうやってどんなデータをとればどんなことが言えるのかがわかった
atuya
その他
ピポットテーブル、、使ったことはない。。
使えるようになりたいが、、
fbj12456
経営・経営企画
事務スタッフが投入している工数が、支社の売上にどの程度効果しているか。
h_kouno
販売・サービス・事務
今までもピボットテーブルは利用していましたが、分解/比較をここまで意識して資料していなかったことに気が付きました。
今年度のMR資料作成に何らかの形で生かせればと思います。
hamano-m
営業
実務で活用できていませんが、
分析の視点が勉強になりました
shoji-k
IT・WEB・エンジニア
とても分かりやすかったです。ピボットテーブルは普段使用しますが、全然使いこなせていないことがわかりました。分析方法と組み合わせることで、非常に効率の良い分析ができることがわかりました。