ビジネスパーソンに贈る経営情報誌

汎用的に用いられるMECEの切り口。3Cや4P、ビジネス・システムなどがある。

フレームワークを理解し、考えるチェックリストとして利用できれば、大きな視点を見失わず、見落としを防ぎながら、効率よく分析や解決策の立案を行える。また、有名なフレームワークを使えば、コミュニケーションの際にも説明が省けるというメリットがある。

一方で、フレームワークで考えることのデメリットもある。1つ目は、なまじフレームワークを知っているために、そこで思考が停止してしまい、掘り下げが浅くなってしまいがちになるということ。2つ目は、分析そのものが目的化してしまい、意味のない分析に時間を費やしてしまうことである。

いずれにせよフレームワークは、現実のアクションに結びついて初めて意味を持つという点を認識する必要がある。