http://www.globis.jp/ グロービスサイト〜 http://www.globis.jp/2468 国際社会において果たすべき役割を考える時、我々は自ずと、自国のアイデンティティとありようについて自問することとなる。何を国の礎とし、どのような国づくりを目指すのか。歴史や美徳、公を重んじる価値観――連綿と育んできた文化を、普遍的な価値に昇華し、世界に貢献していく国をつくるために、取るべき行動とは。（文中敬称略。肩書きは2013年2月10日登壇当時のもの）。 Tweet 櫻井よしこ氏×原丈人氏×田口義隆氏　国をつくる礎とは何か〜G1サミット2013レポート（動画＋要約テキスト） http://www.globis.jp/2467 ビジネスパーソンの本音を探るGLOBIS.JPアンケート（読者オピニオン）。第120回は「ゴールデンウィークは何日お休みできましたか？」と、お聞きしました。（このコーナーは隔週更新です） Tweet GLOBIS.JPアンケート　第120回「ゴールデンウィークは何日お休みできましたか？」（2013/5/2〜2013/5/15） http://www.globis.jp/2466 麹町経済研究所のちょっと気の弱いヒラ研究員「末席（ませき）」が、上司や所長に叱咤激励されながらも、経済の現状や経済学について解き明かしていく連載小説。前回に引き続き今回も、嶋野と末席が自由市場のモデルとその恩寵につきケンジに全力でレクチャーします。（佐々木一寿） Tweet じつは、利益を貯めこんでも、経済は大変なことになる？（小説じつは・・・経済研究所） http://www.globis.jp/2465 テレビや新聞のニュースに登場する経営関連用語の数々。いまさら聞けない、あの1語をグロービス経営大学院の講師らが分かりやすく解説します（本稿は、ダイヤモンド社の広報誌『経Kei』に寄稿の連載から再掲載するものです）。このほか約800の経営用語は、サイドメニューに設置の『MBA経営辞書』より、ご活用ください。 Tweet MBA経営辞書「ブランドスイッチ」 http://www.globis.jp/2463 突き抜けた人材としての「個」を輩出し、イノベーションの生態系をつくるために、これから必要な社会資本とは何か。脳科学者の茂木健一郎氏、「若者論」で注目される社会学者・古市憲寿氏が語る「イノベーションの新たな生態系」。（文中敬称略。肩書きは2013年2月9日登壇当時のもの） Tweet 茂木健一郎氏×古市憲寿氏　イノベーションと社会変革〜G1サミット2013レポート（動画＋要約テキスト） http://www.globis.jp/2462 部下の意欲を高めて知恵を引き出し、それらを束ねて組織としての問題解決力を向上させていく―。環境変化の激しい時代のリーダーに不可欠の「変革ファシリテーション力」向上への羅針盤を、グロービス経営大学院教授の吉田素文氏が提示する人気連載。議論の場において参加者が抱く感情のうち、「内容に対するもの」について取り上げた前回に引き続き、今回は、「メンバー・集団に対するもの」に焦点をあて考えます。 Tweet 変革ファシリテーション道場　第45回　感情に働きかける(3) http://www.globis.jp/2460 ビジネスパーソンの本音を探るGLOBIS.JPアンケート（読者オピニオン）。第119回は「米ボストンのテロ、北朝鮮のミサイル発射予告など。世界の政治経済に関する情報を国内メディアは？」と、お聞きしました。（このコーナーは隔週更新です） Tweet GLOBIS.JPアンケート　第119回「米ボストンのテロ、北朝鮮のミサイル発射予告など。世界の政治経済に関する情報を国内メディアは？」（2013/4/18〜2013/5/1） http://www.globis.jp/2461 Twitter、Facebook、YouTube、ニコニコ動画をはじめとするソーシャルメディアは、政治家と有権者を直接結びつけ、その活動を可視化するツールとして、もはや欠かせない存在となっている。ウェブは政治を変え得るか。安倍内閣が掲げるネット選挙解禁は、旧来の世代間格差・地域格差を打破する打ち手となり得るのだろうか――。4月19日の改正公職選挙法成立前夜となる2月のG1サミットに当該分野一人者らが集結。ウェブが政治にもたらす「新たな民主主義」と、その実現に向けた道のりについて議論した模様を詳報する。（文中敬称略。肩書きは2013年2月9日登壇当時のもの） Tweet WEBは政治を変えるか〜G1サミット2013レポート（動画＋要約テキスト） http://www.globis.jp/2459 「編集部から」のバックナンバー掲載、今回は2013年度4月に掲載された分をお届けします。 メールマガジン「GLOBIS.JP NEWS」編集後記（2013年度4月号） http://www.globis.jp/2458 テレビや新聞のニュースに登場する経営関連用語の数々。いまさら聞けない、あの1語をグロービス経営大学院の講師らが分かりやすく解説します（本稿は、ダイヤモンド社の広報誌『経Kei』に寄稿の連載から再掲載するものです）。このほか約800の経営用語は、サイドメニューに設置の『MBA経営辞書』より、ご活用ください。 Tweet MBA経営辞書「商品回転率」 http://www.globis.jp/2452 長い停滞から抜け出し、組織に活力をもたらす「新たな発想」。イノベーションを率いる創造のタネはいかにして産み出されるのか――。グロービス法人研修部門のリーダー・井上陽介が、MBA科目「クリエイティビティと組織マネジメント」の知見も交え、人材育成・組織開発まで考察する連載講座第5回。今回は、クリエイティビティの発露を阻害する「3つの罠」の一つ目「未開発能力の存在」を越える思考プロセスについて詳説する。 Tweet 日本企業にイノベーションをもたらすクリエイティビティ 第5回　能力軸の罠―未開発能力の存在を越える http://www.globis.jp/2451 2002年の東京進出以来、昨年で10周年を迎え、多くの企業の事務所でお馴染みとなっている「オフィスグリコ」。サービスエリア、ターミナル駅を中心に人気となっている土産店「ぐりこ・や」。一見別々の展開に見える両者は、1997年に発足した「顧客接点を多様化させる」プロジェクトが結実したものだという。カナモリさん、江崎グリコに行く、の巻。 Tweet 「オフィスグリコ」と「ぐりこ・や」に学ぶ縮小市場での生き残り方（それゆけ！カナモリさん） http://www.globis.jp/2450 スポーツ界をビジネスの視点から見る「スポーツと経営学」。第10回は、今春、大きな話題となったWBC（ワールド・ベースボール・クラシック）準決勝の対プエルトリコ戦の重盗失敗を題材に、戦略とその実行力の関係を考える。 Tweet 戦略か実行力か―WBCの重盗を再考する（スポーツと経営学） http://www.globis.jp/2449 ビジネスパーソンの本音を探るGLOBIS.JPアンケート（読者オピニオン）。第118回は「ネット選挙解禁で投票率は・・・？」と、お聞きしました。（このコーナーは隔週更新です） GLOBIS.JPアンケート　第118回「ネット選挙解禁で投票率は・・・？」（2013/4/4〜2013/4/17） http://www.globis.jp/2446 2012年、日本と中国では新たな指導者が生まれ、米国ではオバマ政権が2期目を迎えた。日米中における相対的力学は、過去20年ほどの間に大きく変化したが、新たな体制の下で、各国はどのような外交政策を展開していくのだろうか。オバマ政権が掲げた「アジアへの回帰」政策は、中国そして日本にとってどのような意味を持つのか。オバマの米国と習近平の中国は、どのようなパートナーシップを目指すのか。三国が新たな相互関係を迎え、東アジアの力学が変わる中、日本が取るべき外交戦略を議論する。（文中敬称略。肩書きは2013年2月11日登壇当時のもの） Tweet 日本の外交―米中関係と日本〜G1サミット2013レポート（動画＋要約テキスト） http://www.globis.jp/2445 テレビや新聞のニュースに登場する経営関連用語の数々。いまさら聞けない、あの1語をグロービス経営大学院の講師らが分かりやすく解説します（本稿は、ダイヤモンド社の広報誌『経Kei』に寄稿の連載から再掲載するものです）。このほか約800の経営用語は、サイドメニューに設置の『MBA経営辞書』より、ご活用ください。 Tweet MBA経営辞書「顧客単価」 http://www.globis.jp/2444 まずは投資家に好感をもって迎えられたアベノミクス。今後、市場はアベノミクスに何を期待し、何を恐れるのか。金融緩和効果とハイパーインフレ、公共投資による景気浮揚と財政バランス、円安のメリットとデメリットなど、エコノミスト、株式、債券の専門家が、市場という観点から、成長を促進維持する為のあるべき金融財政政策を議論した。（文中敬称略。肩書きは2013年2月10日登壇当時のもの） Tweet 国際金融市場から見たアベノミクス〜G1サミット2013レポート（動画＋要約テキスト） http://www.globis.jp/2443 古今東西の優れた戦略論に則りながら、様々な立場の現場のマネジャーが直面する問題を解決していく新連載「ミドルのための実践的戦略思考」。第18回は、大手商社の人事部の5年目社員・青木のストーリーを基点に、「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）」について、理解を深めます。 Tweet 「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）」から考える大手商社の人事部・青木の悩み（ミドルのための実践的戦略思考　第18回） http://www.globis.jp/2442 第二次安倍内閣は、「経済の再生」を政権の使命と掲げ、強い経済を取り戻すために、大胆な金融政策、機動的な財政政策、そして規制緩和と投資促進を通じた成長戦略の重要性を打ち出した。過去10年以上のデフレから脱却し、イノベーションと事業創造を通じて、「成長による富の創出」を実現するために、いま必要な成長戦略とは何か。国としてどの領域に注力し、企業の闊達な経済活動を支えていくべきか。企業経営者はどのようなイニシアティブをとるべきか。経済産業大臣政務官、産業競争力会議メンバーらをパネリストに迎えて議論する日本の「新・成長戦略」。（文中敬称略。肩書きは2013年2月9日登壇当時のもの） Tweet 三本目の矢　安倍政権が目指す成長戦略とは〜G1サミット2013レポート（動画＋要約テキスト） http://www.globis.jp/2441 ビジネスパーソンの本音を探るGLOBIS.JPアンケート（読者オピニオン）。第117回は「あなたの勤め先で新製品やサービスを出す際、もっとも重要視しているのは？」と、お聞きしました。（このコーナーは隔週更新です） GLOBIS.JPアンケート　第117回「あなたの勤め先で新製品やサービスを出す際、もっとも重要視しているのは？」（2013/3/21〜2013/4/3）