勉強なんて大嫌い? ~「でも、やらなきゃ!」と思うあなたへの学び方講座~
スキルアップのために勉強が必要なのは分かっているけれども、「継続できない」「忙しくて時間がない」、むしろ「勉強は嫌いだ」という人もいるかもしれません。このコースでは、入社5年目のマナブのストーリーを通して、勉強への認識や向き合い方を変えていきます。ストレスと上手に付き合う、まわりの人の力を借りるなど、勉強を続けていくための考え方を身につけて、新しい一歩を踏み出しましょう! 【監修】 天野 慧 グロービス講師 早稲田大学社会科学部卒業 熊本大学大学院教授システム学専攻博士前期課程修了(修士(教授システム学)) 熊本大学大学院教授システム学専攻博士後期課程修了(博士(学術)) 株式会社NHK出版で語学関連のデジタル教材の開発を担当。その後、外資系ゲーム企業にて企業内教育のマネジメントやブリタニカ・ジャパン株式会社にて教育カリキュラムでの開発等、一貫して教育関連事業に携わる。 株式会社グロービスでは、教育工学の専門家として教育研究プロジェクトの推進に従事する傍ら、ロジカルシンキング等の科目で講師を担当している。また、大学の非常勤講師として教育設計(インストラクショナルデザイン)に関する授業を担当する等、教育設計の専門家育成を行っている。国内外の学会誌で掲載論文多数。共訳書に「教育デザイン研究の理論と実践」(北大路書房)がある。 谷原 英利 グロービス ファカルティ本部 グロービスAI経営教育研究所(GAiMERi)研究員 新卒時は伊藤忠商事にて海外営業、その後はリクルート・教育系スタートアップ等にて教育事業での事業開発と経営企画に従事。 現在はグロービスにて、ファカルティ本部の研究員として教育研究・AIリサーチを担当。また、思考領域のファカルティグループにも所属。東京大学教養学部卒業、テキサス工科大学大学院修了。
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51人の振り返り
a_7636
人事・労務・法務
確かに「経営の無免許運転」だったなと思います。
もっと早くGLOBIS学び放題に出会っていたかったです。
MBA進学奨学金対象ラーニングパス(19コース、22h32m)
https://unlimited.globis.co.jp/ja/learning-paths/ykimhxt8
私は自分の専門領域以外の勉強をしたことがほぼないので、このラーニングパスを最初から
全部順番に視聴しようとしたら、多分挫折していました。同じ境遇の方、一気見しようと
するのは、スーパーハードモードだと思ってよいです。
イージーモードにしたい場合は、↓この方法をおすすめします。
①他の興味あるラーニングパスから始める
②心が折れそうになったら、一旦このラーニングパスから離れて他のコースを見る。
③②心が回復したら、またこのラーニングパスに戻ってくる
実はこのラーニングパスの各コースと、他のラーニングパスのコースで被っているコースが
結構多いのです。①~③、試してみてください。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
野球に例えられたのは腹落ちします。
少なくとも知っている、連携できる、チームで勝ちに行く!!
そんな組織運営をしないといけませんね。
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ojr_800
メーカー技術・研究・開発
このラーニングパスは既に修了していますが、更に学んでmたいなと思っています。
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mikamama
専門職
本当のアウトプット、言われてみたら確かにそうだなと思いました。書いてみて分からないことをその場で真剣に調べるからこそ、の効果を過去の自分にも経験があることを思い出しました。
またこの経験をしてスキルアップしていきたいと思います。
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to-me-31415
専門職
学びて後(out put )に思う(learn)、また楽しからずや.
これが、英語でいうMBAのなだ!
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c_clover
販売・サービス・事務
アウトプットが先で、わからない点を調べて知識を埋めて行く学習が身につくとお話しされていたところに、納得しました。
いつも教科書をちゃんと読んでからで無いといけないのではと形式に囚われていたところありましたが、語学学習でもどんな学習でもアウトプットが不足していたと思います。参考になりました。
免許も持てるよう、まだまだラーニングパスの視聴時間が半分にも到達していませんが、続けて頑張ります!
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tobeeroo
マーケティング
アウトプットが先で、わからない点をインプットするという学び方は、確かに効率的で、理解力もアップする気がします。
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ksl-jun
メーカー技術・研究・開発
経営の無免許運転、確かにそうですね。基本は大事です。
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sai-3448
人事・労務・法務
MBAについての考え方を学ぶことができ、大変参考になりました。
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hr-sakai
その他
知らない事も知っている事も学び放題で目から鱗で再認識する事ばかりでした。
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tabata17807
営業
自身が「分からない・知らない」事を明確化し、その上で体系的に考え続けてみようと思います。
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cathy_mintia
その他
経営の無免許運転!いい言葉だと思いましたし、聴いていてMBAにも興味がわいてきました。
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chiisai-kiba
人事・労務・法務
話の前半と後半で大分印象が異なりますね。
前半は、「会社の数字が分からない状態で就職」などとありましたが、人を採用しようという会社の基本スタンスは存続をかけています。(本当に厳しいと新卒ではなく、中途採用で即戦力ですえ。)また、上場していない場合、業績の数値はそんなに見えるものではありません。従って現在の業績で会社を選ぶのではなく、会社がどういった社会を目指しているのか?というミッション、ビジョンに共感して選んでほしいと思います。ミッション、ビジョンが共感できるものであれば、その会社に入ることで、私(あなた)が会社を変えていけばよいのだと考えています。そこで最大限努力する(=アウトプットする)ことは、成長につながり、その会社にいても、転職・企業しても糧となるでしょう。
後半は、学ぶことに対する追い詰め方ですね。確かにコストをかけたものを失う、という切迫した状況ならば濃い時間で学ぶことができると思います。でも、それは唯一の選択肢ではないことも一言述べてもよかったと思います。経済的等の理由でここのMBA有償のコースでは学ぶことができなくても自分の目標を定めてそれに向かって進んでいく姿勢こそが大切であり、MBAは手段であると考えます。
もちろん、その取得に伴うメリットはわかっているつもりです。その価値を自分で判断できれば学ぶ、学ばないの判断に経済的理由はなくなる(必要だと考えれば何としてもお金をねん出する)と思います。
MBAを目指す人たちも、目指さない選択をした人たちも、一緒にここを一つのプラットフォームにして学んでいければよいと思います。
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s-ribbon
販売・サービス・事務
ヒト・モノ・カネというワードで様々な内容を学ぶことができる。どういう動きをしたらよいか全体を俯瞰してみることができると自信にも繋がると思いました。
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yoshihide-s
その他
わかりやすい。業務に応用する。
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me_
その他
MBAに興味があまりありませんでしたが、MBAについての考え方を学ぶことができ気になる分野になりました。
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s_taga
専門職
Outputを意識した学びやインプットは、インプットの仕方、学びの仕方が本当に変わると思います。
また、また、全体を俯瞰しての業務の取り組みについて、日々ついつい自分の業務中心で、周りが見えずらくなってしまう事があるので、意識して取り組みたいと思います。
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koji_wada
マーケティング
ビジネスのルールブックのインストール。
アウトプット中心で考える力を身につける。
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bird_t
専門職
MBAの勉強のメリットがよくわかった
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too_much
営業
「アウトプットが先」「インプットが付随」の学び方という視点がこれまでないことに気づいた
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tatsu-nakamura
営業
MBA学習に入る前のソフトランニングのような内容で、メンタリティが少し整えられました
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ottochan
メーカー技術・研究・開発
MBAはビジネス於けるルールブック的な位置付け、経営の免許証的なということが理解できました。
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garcon
メーカー技術・研究・開発
アウトプットの為に勉強よりも、アウトプット中の不足分を勉強する方がより自身の弱みが分かり理解が早まる。やはり行動をすることが大事
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domingo88
金融・不動産 関連職
「経営の無免許運転」だったなと思います。
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yoshi_41
人事・労務・法務
俯瞰目線で見る、体系的に考える 仕事の経験値を高め、自分の価値提供向上に非常に有益なものと考えました。ラーニングパスやってみます!
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fxss01666
その他
経営目線を身に付けたいと考えており、その為にはMBA取得が効果的なのか、まずはこのラーニングパスに取り組んでみようと思う。
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1172minami
建設・土木 関連職
MBAラーニングパスを知りたいです
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owurcbi3urhf
その他
ぼんやりとMBAを勉強するってなんだろう?と感じていましたが、お二人の体験談をお聞きしてかなりクリアになり、興味を持ちました。
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suzuka_fukuchi
販売・サービス・事務
アウトプットしてからインプットする、という言葉が耳に残りました。まずは行動!
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sekiryu
営業
インプットからではなく、アウトプットからの学びが身についた、というフレーズが印象的だった。ビジネスの現場も同様だと考える。眼の前に問題が発生し、これをその時々で必要な知識や助力を得ながら解決していく、これこそが最も効率的なのだと思う。いつも何かを事前に学んでおかなければならないという脅迫概念に囚われてしまいがちであるが、必要なものを随時学び活用することが大切だと思う。
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saikikoichi
経営・経営企画
アウトプットのためのインプット
この考えが新鮮だった
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angel_atsushi
営業
MBA学びは全コース22時間と紹介が有り、全部学ぶのは難しいので必要項目の活用を考えてます。
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kou1970
営業
ルールを覚えるということに共感した
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nsdhdo
コンサルタント
アウトプットを重視する
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hayashi_masa
販売・サービス・事務
MBAについて学んでみたいと思いました。
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kotahamada
営業
MBAを学ぶ意義が分かりました。
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k_55
営業
徒手空拳になりがちななかで、フレームワークの理解や「無理やり」でも考えるクセをつけるという点でMBA、診断士試験等に取り組むのは意味があると感じた。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
ただ学習するのではなく、それをアウトプットにすることが大事。
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yp-yp
マーケティング
自分の業務に関係のない勉強は不要と思っていました。経営の無免許運転ですぬ
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ryuij_tym
営業
アウトプットを起点にインプットを繰り返すサイクルを習慣化させることは、その人自身の駆動力が飛躍的に高まる事だと感じました。
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kendomdom
経営・経営企画
なるほど。と、思いました。色々な意味で。
無免許で、どう上手く生き抜いて行くか。
これも考える必要があると思いました。
MBAを取るという以外の選択肢も考える事こそが重要かと感じました。
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hapgorou
その他
企業で働くものとしてヒトモノカネの本質を理解することは必要だと感じた
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hiroshi-f
営業
MBAについて参考になった。
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tatsuya_azuma
資材・購買・物流
自分はグロービス経営大学院を修了したわけではなく何となく興味で聴講してみた。そもそも「経営学修士」の学位は今自分が置かれている立場・地位に基づいて動くのではなく、自分で経営の基礎となる企業経営に関わる専門知識(マーケティング・会計学等)を学んでレジュメとし、それを企業経営にいかすだけでなくその知識を後輩たちに伝授してお互い高めていけるレベルを確立することだと思う。とても興味深い講話であった。
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jshinmura
IT・WEB・エンジニア
私の場合、MBAで学んでよかった3つのことは、志を持つことの自己肯定感、学び続ける楽しさ、そして応援し合える同志を得られたことです。
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masaki_0623
営業
「経営の無免許運転」と言われて、ハッとする自分がいました。もっと根本を理解しないとなぁ。
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tetsu_yama
営業
机上の空論ではなく、スタートラインに立てるようになる。アウトプット中心の学び方が身につく、腑に落ちました。
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ringonokoko
コンサルタント
MBAをとることで得られるのは目に見えない考え方と習慣。大人になってからのそういった学びは最高のご褒美だよなぁ〜と思います。働き始めてから、大学行きたいと、大人になると思います。
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104kondo
マーケティング
MBA無しの無免許運転で、転がしながら考えて修正(アウトプットしながらインプット)手法を、路上で20年以上続けてしまいました。遅ればせながら、せめてMBA科目を体系的に学びます
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kojima_0129
その他
MBAの勉強をすることで、アウトプットからのインプットの流れができるようになり、知識としても会社の基本ルールを知ることができる。
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nn51
営業
MBAが身近なものに感じました。業務に取り入れていきたいです。
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